湖北肥料批發(fā)廠家要控制成本，可以從以下幾個(gè)方面入手：

1. 采購原材料：肥料的成本一般來自于原材料和生產(chǎn)工藝兩方面。批發(fā)廠家可以尋找價(jià)格合理、質(zhì)量穩(wěn)定的原材料供應(yīng)商，或者進(jìn)行大量采購以獲得優(yōu)惠價(jià)格，以此來控制原材料成本。

2. 精細(xì)化管理：批發(fā)廠家可以通過提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化物流等方式，精細(xì)化管理企業(yè)，從而控制成本。

3. 技術(shù)改進(jìn)：批發(fā)廠家可以通過技術(shù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。例如，采用新的生產(chǎn)工藝、改進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。

4. 節(jié)約用水用電：肥料生產(chǎn)過程中需要消耗大量的水和電，批發(fā)廠家可以采取節(jié)約用水用電的措施，例如優(yōu)化設(shè)備、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備利用率等，以降低水電成本。

5. 營銷策略：批發(fā)廠家可以制定有效的營銷策略，例如優(yōu)惠政策、促銷活動(dòng)、開展電商業(yè)務(wù)等，以提高產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)占有率，從而提高企業(yè)效益。

總之，控制成本是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要基礎(chǔ)，批發(fā)廠家可以通過多種方式來降低成本，提高企業(yè)效益。